全球健身房最强25名排行榜，多家中国健身品牌入围_球盟会

自 2000 年以来，国际健康、运动和健身俱乐部协会 IHRSA 一直在追踪全球 25 个最大、增长最快、收入最高和会员最多的健身品牌。以下是IHRSA统计的截至2018年底全球前25名健身房的排名。

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计数单位为百万美元

入围本次榜单的中国健身品牌众多

计数单位为百万美元

看完整个榜单后，你可能想知道为什么一些有实力的健身品牌没有出现在榜单中。因为他们没有、不愿意或未能及时向名单制作者IHRSA提交相关数据。

创新带来的机遇

把别人眼中的困难发展成自己的机会，才是强者的眼光。

总部位于荷兰的Basic-Fit在直营店榜单中排名第二。 2018年，这个主打高会员数量/低会员价格模式的品牌看到了法国市场的商机，新开了近百家门店。分支。

总部位于印度孟买的Talwakars Better Value Fitness在直营店榜单中排名第17位。人工智能技术目前是该公司旗舰生活方式计划的基础。该公司为客户提供一款应用程序，记录他们的健身表现和位置信息，并创建具有互动和奖励机制的健身解决方案。

来自日本东京的Center Sports公司在直营店榜单中排名第21位。公司近40%的客户是60岁以上的人群。它通过自有的健身社区组织锻炼活动，为顾客提供防止身体机能恶化的服务。另一个来自日本的品牌Renaissance，会员总数排名第25位；其商业模式也针对老年人，并开发了新品牌Genki Gym。

Gold's Gym是一家拥有50多年历史的公司，在专营店榜单中排名第六。去年，该公司与林肯金融集团合作，为其会员提供人寿保险服务，起价为1万美元。

战略收购激增

2018年，全球领先健身品牌发生多起战略收购。专业媒体HIT数据显示，2018年健身品牌并购总数增长12%，创2011年以来最高纪录。近期，投资者的投资重点从业务增长转向战略调整，往往基于进入新的领域或人群。

总部位于挪威奥斯陆的SATA集团在直营店榜单中排名第17位。该公司去年收购了丹麦41家健身俱乐部，重新进入丹麦市场。

纳斯达克上市品牌Town Sports在直营店榜单中排名第18位。该公司去年收购了加州12家女性健身房和水疗中心，并在人员和地区方面进行了新的扩张。

另一全球知名健身品牌Equinox于2018年收购精品拳击馆Rumble，持续丰富公司品类储备（此前公司已拥有Equinox Fitness Club、Blink Fitness、Pure Yoga、SoulCycle等品牌）。纽约的高端酒店也纷纷在纽约开业。

来自英国的两家健身房专门通过收购竞争对手门店来扩大实力——直营店数量排名第14位的PureGym收购了伦敦的10家SohoGym；排名第25位的Gym集团收购了13家easyGym分店。

Planet Fitness位居加盟店榜单第二位，成为四家私募基金资产转让的对象，共涉及近250家门店。

Anytime Fitness位列加盟店榜单第一名。 2018年，既有私募机构投资，又有收购：Anytime Fitness位于美国德克萨斯州的加盟商获得私募机构投资；同时，Anytime Fitness母公司还收购了Basecamp Fitness，标志着公司进军精品健身领域，并计划于2020年开设特许经营业务。

我们报道的这家虽然没有出现在全球前25名的名单中，但该公司的很多品牌赫然在列——普拉提俱乐部在专营店名单中排名第9。 Xponetial Fitness 于 2018 年收购的 Pure Barre 在加盟店榜单中排名第七。

Basic-Fit，领先品牌

无需做任何特殊调整就能增加收入和利润，无疑是所有企业都梦想的！

Basic-Fit 就是这么做的！所有Basic-Fit健身房从开业到成熟平均需要24个月的时间。这两年内，平均每家店的会员人数将增加到3300人左右，两年后会员总数将变得相对稳定。

也就是说，即使公司未来两年不开设新店，仍能实现稳定的业绩增长。因此，以2018年品牌门店总数计算，Basic-Fit明年的EBITDA将增加7,600美元，达到2.735亿美元。

2018年，Basic-Fit的营业收入和EBITDA分别增长23%和24%，共有629家门店和超过319,000名会员。该品牌目前是欧洲门店数量最多、会员数量第二多的健身房。

Basic-Fit是健身房典型的低会员价/高会员模式。当它开发新市场时，主要寻找“空白”区域——缺乏低价/大流量健身房的区域。 2018年，该品牌在法国开设了92家新分店，而法国严重缺乏此类健身房。 Basic-Fit认为荷兰、比利时和西班牙仍是空白地区。 2019年，Basic-Fit计划在上述三个国家开设125家新店。到2021年，该公司希望将门店总数增加到1000家。

除了门店扩张之外，Basic-Fit 还将细分其会员选项：允许会员在舒适级别（每月 21 美元）和高端级别（每月 32 美元）之间进行选择。两种会员资格均允许会员使用该品牌所有门店、免费视频团体运动课程、免费使用店内WIFI。每月额外支付5.5美元的会员可以浏览直播团体锻炼视频课程\运动饮料订购\使用Basic-Fit专属应用程序（此应用程序的部分功能免费向会员开放）。 Basic-Fit希望到2025年该品牌能够为超过500名客户提供不同的产品。

文艺复兴，案例领先品牌

如果您仔细倾听市场的声音，您通常会找到阻力最小的路径和提供最大回报的资源。在日本市场，需求最大的人群是老年人。

根据日本总务省的数据，日本目前人口为1.27亿。到2065年，现有人口将减少五分之一。在此期间，64岁以上人口比例将从现在的25%增加到未来的38%。文艺复兴听到了市场的声音并及时反馈——公司的目标是尽最大努力惩罚人们的健康寿命。

总裁吉田正明

除了拥有体育俱乐部外，Renaissance还支持当地政府机构和公司开展健康促进活动、运营、医疗保健设施、康复设施和其他医疗保健业务。该公司的首席执行官也是他们的首席健康官和战略总监。公司支持政府机构的行动，从某种意义上说，也帮助公司获得了财富。

2017年至2018年，Renaissance的会员数量增长了2.1%，销售额增长了3%，利润增长了5%。公司业绩增长的主要动力来自于2016年成立的新品牌Genki Gym——一个针对65岁以上政府眼中需要护理服务的人群的俱乐部。

2018年，Genki Gym的护理康复服务帮助品牌会员增长了150%。该健身房设有由教练指导的慢恢复运动课程；除了身体健康外，它还促进和改善人们的心理健康。

Genki Gym的核心课程之一是突触学——一种简单且激活大脑的运动课程，旨在提高参与者的认知能力并减少人们的焦虑和疲劳。这门课程使文艺复兴取得了巨大的成功。目前，该公司已与250多家机构签署许可协议，覆盖护理中心、老年人日托中心、当地政府养老院等共计440个场所。

Genki Gym的模式之所以能够成功，是因为它确实满足了日本本土市场的需求。日本内政部2017年的一项调查显示，60岁以上的日本人在体育场馆上的花费比其他任何年龄段的人都多。 60-69岁人群在健身场所花费最高；他们花费的金额位居第二。最大的群体是50岁至59岁的人群，第三大群体是70岁以上的人群。

Renaissance所在的日本市场是超老龄化社会，因此针对老年人的锻炼和运动服务变得越来越重要。 60岁以上的Renaissance会员比例从过去的26.9%增加到现在的32.5%。

新翔集团，领先品牌

有时，一个特殊的人可以对公司的整体业绩增长战略产生巨大影响，新翔集团就是这样。 Sondre Gravir于去年10月被任命为欧洲第五大、北欧地区最大健身品牌SATS集团的首席执行官。 Sondre Gravir 受聘时，SATS 集团正在计划一项积极的扩张战略，而他是最适合该战略的人选。

根据《2019年欧洲健康健身俱乐部市场报告》：北欧地区健身会员市场渗透率欧洲最高——瑞典21.6%、挪威21.4%、丹麦18.6%、荷兰17.1%、芬兰17%。在上述五个主要市场中，新翔集团唯一未进入的市场是荷兰。

2018年，新翔集团旗下203家健身房的收入总计为3.78亿美元。这还不包括该集团在丹麦收购的41家门店。这些门店尚未更名，其业绩将计入集团2019年总收入。业绩正在进行中。 2019年1月，新翔集团共服务约70万名会员，拥有约2,000名全职员工。

2018年，SATS集团开始对自己进行“减法”——集团原有品牌包括：SATS、SATS Elixia、SATS Base和Fresh Fitness，显得过于复杂。为了提高产品效率，集团在挪威、瑞典和丹麦的所有门店均使用SATS品牌；在挪威市场，集团还将保留Fresh Fitness品牌，以低价格、高销量的模式。

SATS集团还计划在奥斯陆证券交易所启动IPO，预计将于2019年第三季度末完成。该公司目前的股东为TG Insurance Trust（49%）和AEP（51%）。公司上市后，他们仍将是公司的主要股东。